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家具业振兴 抱团经营是王道 |
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任何行业的发展都不是一路坦途。从暴利到微利、从发散到集约,在经历了20多年的高速发展之后,沈阳家具行业也不可避免地遇到了洗牌危机。
2012年,面对危机四伏的市场环境,沈阳的家具企业如何寻找突围之路?面对持续低迷的家具业,企业如何在洗牌的大浪淘沙中提高品牌的竞争力?
9月26日下午,沈阳家具行业高峰论坛在沈召开,气氛热烈,精彩观点纷呈,参会的40多名企业家大呼受益。此次论坛由沈阳家具协会、沈阳家具装饰行业商会联合主办,沈阳家具协会、沈阳家具装饰行业商会会长刘福章携手与会的各家具企业老总,共同探讨家具企业的品牌未来发展之路。
展会的作用不可低估
发言人:沈阳家具协会、沈阳家具装饰行业商会会长刘福章
随着房地产业的日子越来越不好过,家具业自然也受到了不小的冲击。不少企业都在走下坡路。实木家具是沈阳家具产业的一大特色,但多数沈阳本土企业在寻求发展的道路上往往是各自为政,难能共谋前途。沈阳家具品牌中,在全国叫得响的品牌并不多,一方面由于企业推广不力,市场认知度不强;另一方面与本土缺乏知名规模展会有关。家具展会是推广家具品牌的平台,全国众多知名品牌都是通过各知名规模展会打响的知名度,作为品牌推广的重要方式,展会的作用不可低估。
对于展会,沈阳的很多企业还都在观望。他们并不知道,参加这种专业展会取得的宣传效果会非常好,展览能反映行业的状况和趋势,在分析一些高水准的专业展览会的基础上,就可以掌握行业的发展趋势与研发潮流。如果没有会展业的支持和推介,打响品牌、促进发展就是一句空话。广东以及后来居上的四川家具的飞跃式发展,展会均起到了不可替代的作用。沈阳家具行业和企业在未来更应该更新观念,抓住机遇,扩大国内外行业间交流,整合资源,抱团取暖,整个沈阳家具行业的崛起与振兴才不会是一句空谈。
成本管理提高性价比
发言人:沈阳舒丽雅集团总经理李戈
过去的“区域为王”时代已经一去不复返了,在目前这样一个优胜劣汰的大形势下,如何保持强势的竞争力,是企业长足发展的首要前提。
提高企业的竞争力应该着重于四个方面。第一,强化企业内部管理机制,激发员工的积极性,提高凝聚力是提高企业向心力的需要,也是提高工作质量、完成经营目标的重要保证。第二,要加强市场网络建设,提高二三级市场的占有份额和销售额,与南方品牌争夺市场。第三,要加强企业的升级换代,抓住有利时机是当务之急。第四,要通过成本管理提高性价比。北方企业开放程度不高,合作意识不强,整体竞争力弱,而南方企业规模大,产业链分布合理,避免了资源的浪费,成本自然就低,这一点值得北方企业学习。
留住人才,研发创新
发言人:沈阳艺新家具董事长刘树国
沈阳的众多家具企业都是民营性质的。民营企业的弊病就是家庭作坊的形态,决策者很容易犯独断的错误,难以留住人才。企业想谋求发展,一定要有新鲜血液的注入,留不住人才的企业一定难以发展。
另外,产品的不断升级创新也是关键,不能总是跟着别人的脚步走,要有自己的创造,化被动为主动,拥有自己的知识产权,有别人拿不走的东西。可以带动设计团队走出国门开阔眼界、吸收灵感,推出新、奇、特的产品。同时寻求与地产商精装房的合作,要强强联合。另外还可以研发办公家具与民用家具的结合,让沈阳的家具走向房车、轮船上去。
应该加强营销与包装
发言人:沈阳玉龙家具总经理吴庆
沈阳地产的家具品牌用于沈阳一些大的地产开发商比例比较低,营销包装是弱点。另外,本地一些家具品牌还存在样式比较陈旧呆板、分类不够精细、市场定位不全面等问题。
沈阳家具品牌应该树立团队意识,改变一直以来各自为战的狭隘观念,更新理念,学习南方企业舍小利顾大局、抱团经营的思维。“握拳”去深圳参加大型的展会,打出沈阳品牌的知名度,让大的开发商认识沈阳本地的品牌并与其展开合作。
作为本地的家具企业,一定要开拓思路,多走出去参加行业内的论坛活动,集思广益互相交流信息,希望每一次的行业聚会、行业交流都是一个新的开始、新的起航。 |
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发表时间:〖2012/10/22〗 浏览次数:〖2997〗 |
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